这一全新的身份，标志着强生医疗将真正转型成为一家以病患为中心、以业务成长为驱动的创新型企业。

  强生全球执行副总裁、强生医疗科技全球主席莫煦琳（Ashley McEvoy）对此表示：

  “我们的业务正经历从医疗器材向医疗科技转型的重要节点。作为全世界业务分布范围广泛的医疗科技公司，我们将致力于不断实现突破性的科学创新，在当下数字化进程加速的时代里重新构想人类健康的未来。

  公司全新的身份定位完美诠释了我们为实现这一愿景所将付出的努力。未来，我们将致力于成为全世界领先的医疗科学技术创新者，为全世界人们的健康带来意义深远的影响。”

  强生全球执行副总裁、强生医疗科技全球主席莫煦琳(Ashley McEvoy)

  随着全球医疗科技的不断精进，人们对健康的期望值快速提升，对于医疗可及性和数字化解决方案的需求愈加紧迫。因此，作为行业的推动者与引领者，全新更名后的强生医疗科技将持续关注人类全生命周期的健康诊疗过程——从预防到诊断、从治疗到康复，加速创新、引领变革，以更多元更智能的方式，更好地满足患者当前和未来的医疗需求，帮他们拥有健康美好的生活。

  强生医疗科技（Johnson & Johnson MedTech）业务板块在全世界内涵盖外科、骨科、眼科以及心血管及专业解决方案等领域，主要品牌包括：

  1月25日，强生公布2021年全球业绩，全年实现总收入937.75亿美元，同比增长13.6%；其中制药业务收入520.8亿美元（+14.3%），医疗器材业务收入270.6亿美元（+17.9%），消费品业务收入146.35亿美元（+4.1%）。全年研发投入147.14亿美元，同比增长21%。

  从业绩表现可看出，制药业务和医疗器材业务是推动强生业绩实现两位数增长的强力推动因素，这两个业务板块的业绩也超越了强生此前预期的770亿美元。

  全新的品牌定位意味着强生医疗将迈出更多转型的步伐。从医疗器材到医疗科技的转型，意味着该业务板块将更深入地涉足数字科技领域。

  我们还注意到，强生医疗科技在全球官宣后的第二天，即被全球著名的商业杂志《快公司》评为“全球最佳创新公司”之一。

  2022年1月10日，强生医疗宣布，将与微软合作，进一步实现和扩展强生医疗数字手术生态系统。微软云将帮助强生医疗提高技能、改进工作流程并增强手术决策，提供更好的客户体验，改善患者愈后，提振经济效益。

  强生医疗的创新医疗技术生态系统，将包括下一代机器人技术、领先的仪器、先进的成像和可视化、数据分析、人工智能、机器学习和数字解决方案。

  强生医疗首席信息官Larry Jones表示：“与微软合作有助于将我们的数字化解决方案提升到一个新的水平，我们在创新的外科技术中创建了一流的通用平台。它汇集了我们的专业相关知识，在术前、术中和术后的整一个完整的过程中，实现互联互通。”

  媒体通稿显示，强生医疗正在推进的数字手术ECO，其整体愿景将超越机器人辅助系统，重新构想整个诊疗途径，塑造一个更智能、更微创、和更个性化的医疗解决方案。

  目前，在强生医疗的官网上列举了三项数字手术平台，预计都将并入数字生态系统中，分别是：

  C-SATS是强生数字解决方案生态系统的基石，是一个手术数据管理和学习平台。

  医生可将他们的手术案例存储在私人C-SATS视频库中，并获得AI和数据分析得到的临床见解，还能够得到专家的评估和反馈，逐渐完备他们的技能。

  VELYS™ 数字手术平台是一个为术前、术中和术后的数据洞察提供支持的互联技术平台，旨在提升患者、外科医生和护理团队的骨科手术体验。

  Monarch平台包括微型仪器、内窥镜、传感系统和数据处理器，该平台的操作类似于游戏手柄，操作精准灵活。通过内窥镜导航控制管理系统，柔性支气管镜在没有切口的情况下经患者自然腔道抵达体内深部病灶，进而采集病灶组织切片以进行诊断，以及通过支持低侵入式手术进行及时有效的治疗，更大限度减少患者创伤。它目前应用在肺部，是全球首台无切口经支气管诊疗肺癌的数字化手术平台。

  2021年8月，强生宣布已任职近10年的首席执行官 Alex Gorsky即将退休，将由其长期副手杜安卿（Joaquin Duato）于2022年1月3日接棒CEO一职。这两任CEO对于数字化改革的推动一脉相承，而新任CEO杜安卿本人的一篇文章则透露出了他对数字创新的格外关注。

  据他本人发表在领英上的文章，信息技术带给生活的改变给年轻的杜安卿就留下了深刻印象。

  他回忆：“我还记得计算机如何给父亲的业务带来了速度上的突破。在上世纪70年代，他们购买的第一台计算机体型巨大，声音也很大，而且解决能力有限。但父亲积极拥抱新技术来简化应收账款流程。当时，还要将信息通过打孔卡上传到计算机中处理。站在今天回看这些年技术在商业应用中的加快速度进行发展，确实很有趣。”

  这些童年的感悟在疫情来临时，给了杜安卿更深刻的启发，让他更加坚定地拥抱信息科技和数字化工具。

  杜安卿表示：“当疫情开始蔓延时，我们的供应链面临着前所未有的挑战。我们的全球原料供应和运输能力承受着很大的压力。为了确认和保证能够把药品和产品送到患者手中，我们的团队需要独特的解决方案。父亲的声音在我脑海中回荡：要有创造性。要有适应性。

  通过分析大量实时数据，我们的供应链团队能够在所有条件都非常规的情况下做出深思熟虑的决策。数字技术让我们的团队在不牺牲质量或安全性的情况下找到同步点。有了这一些信息，我们的领导者就可以自信地做出基于数据的决策。

  ...我仍然记得我父亲告诉我，基于信息的决策，而非被动或直觉式的决策——是强大的领导力，尤其是在危机时期。”

  2019年10月，时任强生全球执行委员会副主席的杜安卿来到中国，他与中国管理团队共同宣布成立强生中国创新引擎。他表示：“成立于1886年的强生公司始终走在创新前列。我们很骄傲地认为，强生是一家拥有130多年历史的初创企业。创新不仅是强生在全球发展历久弥新的核心竞争力，也是强生在中国30多年快速地发展的助推器。”

  左起：时任强生全球执行委员会副主席杜安卿，强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群，时任强生全球执行委员会副主席兼首席科学官Paul Stoffels博士

  强生的医疗业务自1994年进入中国市场以来，逐步扩大和完善业务线和产品布局，在外科、骨科和心血管及专业解决方案等领域，为医护与病患带来创新产品和专业服务，并积极推动中国医疗事业的健康发展。目前，医疗科技是强生在华最大的业务板块。

  强生医疗在中国同样着重于数字化创新，尤其在疫情防控新常态和数字化浪潮的大背景下，数字化转型成为强生医疗的战略重点之一，体现在病患旅程、专业教育、研发创新、生产销售、公司运营等各方面。

  在专业教育领域，强生医疗在过去二十年积极推动创新术式的普及，目前已在上海、北京和博鳌设立了专业教育学术中心，并不断搭建数字化创新交流平台，赋能更多医护教育，推动行业的规范化和高质量发展。

  2020年，强生医疗推出“博鳌外科直播时刻”，以数字化线上直播外科手术的方式，打造外科医生线上交流学习平台，打破地域空间限制，推动外科手术规范化技术下沉。

  至今，“博鳌外科直播时刻”累计演绎近万场手术直播，覆盖一万多家医疗机构，超过一千万人次在线观看交流。该项目也是“强生∙博鳌创新链”下聚焦外科领域专业赋能的重要成果，也是“博鳌外科”品牌的重要构成，与“博鳌·外科论坛”线下活动、博鳌外科APP移动端平台等形成线上线下的闭环，全方位推动外科专家之间的交流学习，推动中国外科行业高质量发展。

  2019年，强生医疗与长木谷共同发起中国关节外科人工智能辅助三维手术精准诊疗项目。2021年7月，与长木谷针对 “人工关节AI智能手术规划“全方面开展商业合作，旨在通过人工智能、机器学习、大数据等前沿技术，将顶尖关节外科权威专家们丰富的手术经验转化成标准算法并深度学习和训练，提供智能化的精准临床解决方案，不断推动手术的标准化、精准化和个性化发展。

  2019年10月，强生医疗与天智航正式签订商业与研发合作协议，旨在充分结合天智航在智能骨科手术机器人研发方面的总实力和强生医疗在骨科创新研发技术领域的专业能力和资源优势，加速数字化技术与医疗解决方案的融合，通过更智能、更精确的手术解决方案，逐步推动骨科手术行业高质量的发展。

  1月21日消息，强生医疗与天智航共同研发的全新Viper Prime™天玑脊柱机器人手术整合方案正式上市并投入使用。

  据介绍，该创新产品成功将强生医疗旗下骨科脊柱业务全球先进的微创内植入系统Viper Prime™与天智航天玑®骨科手术机器人整合，凭借全程可视、一步置钉、高效便捷的专业优势，将为临床医生提供更高效智能的服务，惠及更多脊柱病患。

  作为“内植入系统+数字化机器人”创新解决方案，Viper Prime™天玑脊柱机器人的光学跟踪系统可实时监测患者微动，配合机械臂更为精确的定位和稳定执行，能帮助医生更精确置钉。同时，其可视化的导航可全程追踪植入物，减少辐射暴露为医生带来的危害。

  对于所有品牌来讲，数字化布局是未来相当长的一段时间内的重要命题。在全世界疫情常态化以及老龄化趋势和慢性疾病高发的背景之下，如何利用数字创新实现更个性化、更智能的医疗服务是全世界面临的共同课题。