10月24日至27日，第四届中国（广东）国际“互联网+”博览会将在顺德潭洲国际会展中心举行。自2015年来，佛山以举办“互联网+”博览会为核心抓手，以推动制造业与互联网跨界融合为重点，加快培育新产业新业态，加速创新社会管理体制机制，成绩斐然。

  为挖掘佛山实施“互联网+”的新案例，提炼佛山以“互联网+”推动创新发展的新经验，南方日报发起“互联世界，佛山力量——寻访‘互联网+’创新发展新样本”调研行动，并于9月26日起推出系列报道，敬请垂注。

  广东捷瞬机器人有限公司（以下简称“捷瞬机器人”）总经理谢传海最近忙碌异常，除了要与国内外多家企业洽谈智能冲压解决方案，还要常飞到安徽芜湖、广西平乐等地了解新工厂建设的进度。

  凭着多年模具生产以及机器人研发的经验，捷瞬机器人成为了佛山地区冲压机器人细分市场的领军企业。目前该公司已构建了智能冲压产业生态链，可提供精密模具、多种冲压机械手、4—6轴工业机器人及控制管理系统的研发、生产、销售及服务。

  如今，为了抢占冲压机器人的广阔市场，捷瞬机器人已分别在安徽芜湖、江西赣州等地拿地建厂，加速企业产能扩张，并将打造家电行业的标杆智能工厂，提升品牌影响力。

  以前在生产线上更换模具在大多数情况下要两小时，而这条由捷瞬机器人研发的“全自动腔体家电钣金冲压智能机器人4.0生产线”只需要两分钟即可自动完成切换。

  “该生产线不仅仅可以减少用户模具开发的投入，还能满足小批量的定制化生产需求。”谢传海介绍，生产线配备的机器人手臂在设计时就加入了不同模具的数据，通过增加自动器能够减少生产线更换模具的时间，实现快速切换。

  作为佛山地区冲压机器人细分市场的领军企业，捷瞬机器人构建了智能冲压产业生态链，提供冲压领域的模具、机器人及控制管理系统集成的一站式解决方案，是美的、海尔、格兰仕、万和、康宝、惠而浦等有名的公司的核心供应链成员，产品覆盖家电、家居、汽配、3C等领域。

  在捷瞬机器人的生产车间内，一台六轴关节机器人正在进行紧张调试。该系列机器人可适用于码垛、冲压、焊接、喷涂等工序。谢传海介绍，目前企业还自主研发了适合整个冲压行业使用的2—6轴不同本体的机器人产品线，可取代人工在各个冲压岗位上进行上下料、冲压、搬运、码垛、包装等工作。

  “除了外观尺寸设计以外，我们的工程师团队在生产线程序控制方面，也能够准确的通过用户的需求进行编辑和升级，尽可能优化生产线设计，提升生产效率。”谢传海说。

  捷瞬机器人前身是佛山顺德区凯硕精密模具自动化科技有限公司。2008年金融风暴席卷全球时，谢传海意识到人机一体化智能系统的重要性。经过1年多的思考，他选择从熟悉的模具生产领域转向陌生的机器人及自动化领域。“当劳动力红利逐渐消失，制造企业对自动化设备的需求慢慢的变大，当时我所在的模具行业十分渴望应用机械手，于是我以老客户为切入口，逐步打开市场。”

  然而转型的道路并非一帆风顺。“一开始在研发方面的投入很大，远高于销售额，但我认为机器人领域是一个很大的市场，因此不惜代价地进行研发。”谢传海说，他从台资企业引进多名高端研发人才扩充研发团队。

  到2014年末，谢传海和团队在摆臂式机器人、独立式机械手、连杆式机械手等多款产品的研发领域，均取得突破性进展和相关发明专利，奠定了企业在冲压行业拥有完整产品线研发与产业化实力的行业地位。

  目前捷瞬机器人设有工程中心，内有30多名专职研发人员，累计申请专利100余项，获授权专利近60项，其中自主研发的精密多工位连续式模具、可调式智能快速换型成套精密模具、摆臂式智能冲压机器人、大型钣金冲压独立式连线机器人等产品先后获评“广东省高新技术产品”。

  与此同时，捷瞬机器人已建立了多个开放式创新平台。这中间还包括与广东华南计算技术研究所共同进行智能工厂顶层设计，与佛山机器人学院开展高端国内技术合作等。

  除此以外，谢传海还认为，企业负责人的观念也是转型过程中需要攻克的一大难点。“机器的购买投入需要即时的大量资金，考虑到设备的稳定性以及资金流等问题，不少老板还是犹豫了。”由于能够抓住用户生产的全部过程中的痛点，捷瞬机器人的自动化生产线十分接地气，受到了市场的欢迎。

  对于企业未来的发展趋势，谢传海已有完整的规划。“我们大家都希望能够集中力量解决冲压自动化及机器人领域的难题，打造以上领域的高品质人才交流基地，加快科研成果转化并实现产业化，使捷瞬成为冲压自动化及机器人行业的领军企业。”

  就在近日，捷瞬机器人与生产世界首台电热消毒柜厂商——广东康宝电器股份有限公司正式签约，将打造国内首个“消毒柜智能工厂”。该智能工厂预计投入2000万元，将基于工业互联网和生产制造执行系统，实现人员、设备、物料的互联互通，以及生产的全部过程的实时监控、智能排产和远程售后等。

  “除了与康宝合作，我们也会打造一个家电行业的标杆智能工厂，预计在明年8月投产，将为用户提高1倍的生产效率，节省70%的人员。”谢传海介绍，家电行业的产品零件较多、装配要求高，因此智能工厂的设计需时也较长。

  除了在本地打造智能工厂外，捷瞬机器人正加紧步伐拓展外部市场。在今年年初，捷瞬机器人先后与安徽芜湖、广西平乐、江西寻乌政府签署合作协议，总拿地面积将近200亩，拟建设成为华中、华东和西南营销中心及制造基地，实现投产后，将具备年产5000台（套）模具、机器人及配套设备，年产值达3亿元。

  “在过去的几年时间里，我走访了很多在华东地区的企业，他们对机器人的应用需求十分大。在与其交流的过程中，我们也一直在优化自家产品，努力生产出更适合当地生产商需要的机器人。”谢传海说。

  捷瞬机器人利用多年来模具生产的经验，瞄准时机将业务方向转向冲压机器人这个细分生产领域，更有效地为制造商制定应用机器人的方案，解决其转型痛点，从而成为该领域的领军企业，恰恰说明了“小而精”企业的美好。

  珠三角地区不乏成功的企业，但不少中小企业还没意识到“做专做精再做强”的重要性。有的盲目扩张，为了销售目标打价格战，哪怕牺牲质量也在所不惜；有的缺乏持续创新的观念和动力，由于产品研制和改造需要较久和较多资产金额的投入而放弃；有的单纯以上市为目标，扩大规模上市后高管离场。

  所以，作者觉得要推动产业转型升级，应该引导中小企业专注某一专门领域的技术、生产和应用，持续创新，走好“做专做精再做强”之路。